相关文章

一次创业立大功  二次创业建奇功

来源网址:

一次创业立大功  二次创业建奇功

——全国八大分会2013年次会议略记

真正激发生命活力的,不是明天的风景,而是美好的新希望。我们怀着美好的新希望,自信地走着,勇敢地走着。领跑了再冲刺,跌倒了就再爬起;成功了再跨越,失败了就再努力。因为,在国茂崭新的大平台上,只要你真心地付出了,你总会得到成倍于付出的大收获;不管你自己再平凡,都会拥有属于你个人的真幸福。因此,我们踏实相信,国茂的今天已是非常强大,国茂的明天将会更加美好。这就是激发所有国茂人生命活力的美好新希望,这也是全国八大分会新年首次会议,在全国销售大会及二十年庆典胜利举行之后,成功在集团总部高效、完满召开的根本原因。

巡视1月3日—4日密集召开的全国八大分会2013年次会议,不仅有创新举措(稍逊分会都能主动对接优秀分会,两两联合),更有激情迸发的凌去豪情、毫无保留的经验和成果分享、浓浓和强烈的携手合作真意识、坦诚和深刻的批判与自我批判,这一切崭新的可喜变化和求真务实,折射出了大家对国茂美好明天前所未有的强大信心和坚定希望。

就如中南分会会长、广州销售公司经理曾庆东肺腑壮志,通过这几天在集团的所观所听和激动人心的二十年系列庆典活动,我们已有了非常好的发展平台,因此,要坚定信心不动摇,纵然次创业立了大功,我们更加要在第二次创业中建新功(随后,徐董事长概括强调,一次创业立大功  二次创业既要建新功,更要建奇功)。

也如中南分会秘书长、佛山销售公司经理林艺清醒认为,辉煌已成过去,面对竞争激烈的现在和未来,二次创业中我们应该注重做些什么?这方面,各个销售公司要根据自身实际,很好总结,扬长避短,创新向前。2013年,佛山公司已采取了几项举措,诸如,由于集团精益生产的显著提升,现在果断取消了摆线组装环节,这样就可以轻装上阵,降低营销成本,提高市场竞争力。还有,增加员工股份激励,提高创业积极性;梳理行业,细分市场,争抢市场中的有质量订单,抓住好机会,让出真危险;学会充分借助集团平台资源,上下合力做好市场;重视加强员工专业技能和产品知识等的学习培训,注重让员工养成良好的工作习惯。同时,他主动表示,将发挥自身特长,积极为中南和鲁皖分会做好销售规划、预测、管理等方面的培训,积极为大家推荐一些好书,终目的,就是让大家做到“不畏艰辛、保持创新、积累正能量”,齐心协力国茂二次创业。

还如西南分会会长、四川销售公司经理李仁强智慧心迹,进入2013年,国茂新平台、新形象,极大提振了大家的新信心,同时,即将于3月份召开的国家两会,肯定会有许多新政策、好机会纷至沓来,为此,我们要抢先早做准备,不能等,不能望。为此,我们要学会、融合和运用好集团优秀的企业文化、集团所有好的营销及管理政策规章,做到融会贯通;要主动学习,善于先改变自己,做到率先垂范,以榜样来引领带动、凝聚力量;要顾全大局,放宽视野,广泛和分会、优秀销售公司、行业龙头,多多沟通、协作、交流,共享资源,取长补短,相互借力,和谐发展;要提升品牌影响力,用好《国茂风采》厂报,加入相关行业协会组织,做好相关刊物、地方媒介等平台的宣传推广;要关注行业和竞争对手的及时动态,跟踪国茂产品在用户中的使用情况,及时、客观、实事求是地向集团作全面的书面汇报;要现在就对照集团双优评分要求,一一比较,逐条修正、完善,落实到位,紧迫地把销售公司的成长规划,进行一个很好的科学构建。

再如富阳双轮销售网点经理刘桂炎深刻总结,与国茂同步创业,硬件条件也不差,至今却依然做不大,教训深刻,其中重要的两点,就是没有把年年在国茂学到的东西用到工作上去,就是没有重视去组建好团队。时机错过了,发展也就滞后了。因此,这次回去之后,首先要学以致用,加大营销力度,提高营销质量,全力在市场展开地毯式营销。其次,积极、务实地组建一个小而精的营销团队,增强营销力量,着眼二次创业。

尤如一股清新之风,扑面而来,整个分会一次会议,大家普遍感到,很有触动,也很有收获。而且,回去后,如何继续发力、抓紧追干,也有了统一的思想、更高的境界、明确的方向和目标。

全程参加结成对子的全部四场分会次会议,徐董事长均不时作出精辟点评。其中,他再三指出,没有好的思路,就没有好的出路;他再三提示,如何把现有的团队大限度地带好?如何对二三线城市进行大限度的深挖开拓?如何对员工的关爱实现大限度的落实到位?如何培养好习惯大限度地提升我们的综合素养?他再三强调,只要国茂人付出常人不能付出的,就一定能超乎想象地得到常人所不能得到的大回报;他再三要求,次创业立大功,第二次创业要继续立新功,更要建奇功。